新闻报道

精细管理 潜心技术 全新普传

 ——2012年度普传科技工作总结会议暨销售表彰大会

 

    2012年度普传科技工作总结会议暨销售表彰大会118日在美丽的上海鸿锦酒店召开。

    会议期间,大连深圳两地办事处的代表、国际市场部的经理就2012年相关地区的经济现状及市场销售情况进行了详尽的报告,部分优秀的销售经理讲述了一些自己的经验与收获;研发中心、制造中心、生管部、技术服务中心、财务部、信息组的经理、总监分别进行了部门的总结和2013年的计划,其中研发中心的牟总介绍了新产品PI9000的技术特点,并对比了PI8100,在性能上有了很大的提高,让在场的业务人员倍感信心十足;两地营销总监李总、罗总从销售、市场、产品、推广等方面进行了全方位的数据比较,综合分析了业务方面取得的成绩和不足,并提出了2013年的销售计划。

 

 

 

      随后,公司董事长总经理张总对公司全局进行了深刻总结和规划,对2013年组织架构做了新的战略部署,从公司的企划、人力资源进行了数据分析,回顾了普传科技从2001年创立,经历了创业的艰辛和发展的磨砺,公司规模、行业地位、品牌等都有很大发展,速度稳健,连续六年蝉联“低压变频器十大国产品牌”,2012年进行了股权整合是普传科技发展史的浓墨重彩,今年在大环境低迷情况下仍有增长,令人欣慰!离不开每位普传人的努力和奉献,但在管理和技术上仍需要更大的改进和转变,张总强调,公司存在的问题,需找出“症结”,对症下药,统一思想,从公司发展的两个重要要素:“技术和管理”两个平台,必须进行深刻变革。以业务为龙头,技术和管理为基础,核算为目标的体系,协同管理。根据平台设计组织架构:从战略层“研发方向”——电机驱动、控制、新能源,到架构层“平台建设”,都需要“执行层”六大技术路线——控制软件、原理图设计、结构设计工艺、中试测试、自动测试、包装CI推广,两大管理体系——ISO90016S和四大管理软件——OA ERPCRMPLM来进行强有力的实时数据分析和支撑,相信有了这些运营方法,普传科技的业务没有理由不进步?!普传科技的发展没有理由不腾飞?!张总说,工业节能“ 十二五” 规划推出,电机系统节能改造仍方兴未艾,对普传科技来说“我们比任何时候都更接近梦想”,进入第三个五年计划(2011-2015年)的关键时期,公司3年内目标任务:每年以30%的速度增长,从现在开始,让我们共同努力,创造一个客户尊崇、员工自豪、规模发展又好又快的普传科技!

 

 

 

    张总发言结束后,公司对年度最佳销售个人奖——贺长永、年度最佳销售团队奖——国际市场部进行了表彰。   

    会议结束后,公司举行了盛大的晚会,由大连业务部的高颖和深圳制造部的高峰主持,首先进行了别出心裁的礼物互送环节,电脑随机抽到的两位同事礼物互送,相互拥抱。同事们都各自精心准备了自己的礼品,写上了自己想祝福的一句话,并进行了精美的包装。礼物当面互送时再来一个拥抱,使得还没结婚的“小姑娘”娇羞不已,满脸通红,弄得“大叔、大婶”们开怀大笑,其乐融融。接下来,大连业务部的同事们演唱了大合唱《勇往直前》热情激昂,河北办的刘玮耍了一套长刀,英姿飒爽,技术服务部的罗玉坦和高峰联合演唱了两首串烧《三天三夜》、《牛仔很忙》风趣幽默,汕头办的黄亚通和陈少瑜对唱了一首《分飞燕》,难分难舍,国际市场部的同事们表演了今年最流行的《江南style》,浑身散发着青春气息,让在场的领导们都按捺不住上台跃跃欲试。 期间还穿插了扣人心弦的抽奖环节,领导们报号的瞬间,牵动着每个人的神经,“啊!我中啦!”——特等奖“IPAD 4”被大连的陈立众抽中,令人羡慕不已。会议在激情难忘的气氛中结束。


 


 


 

 

分享到: 更多
  发布日期:2013-02-01  【打印此页】  【返回
友荐云推荐